1、全员参与,抓好招生工作。招生是学院当前第一位的重点工作,为了推进这项工作,对没有纳入招生组的同志,下达了招生指标,并纳入年度考核。希望各处室积极行动起来,完成年度招生任务。
2、档案室硬、软件设施已安装到位。各处室要按时间节点(7月15日和8月15日)报送材料,按期完成2015年和2014年处室材料归档,人事处要在暑期完成2个年度的档案整理和归档工作。
3、加强学院制度建设,定编定岗。完善修订各处室工作职责和岗位职责,办公室负责,各部门积极配合,按时间节点完成这项工作。
4、做好学院2017年预算工作。财务处按要求完成上报、审批等相关工作。
5、做好项目建设和各项维修工作。
⑴机电工程系牵头负责,建设工业机器人实验室,项目预算180万,已完成招标,下一步尽快施工,尽快建成使用。
⑵商贸旅游系牵头负责,建设一个电子商务实训室和物流实验室,项目预算100万。
⑶信息技术系牵头负责,改造3楼3个大机房,改成6个小机房,项目预算180万。
⑷普通话测试站牵头负责,建设一个标准化语音教室,项目预算80万。
⑸驾培中心牵头负责,购买6辆大客教练车,用于秋学期大客班训练,项目预算280万。
⑹实训中心牵头负责,规划启动《安徽省中等职业教育质量提升工程》建设项目,项目预算320万。
①1个省级示范学校;
②2个省级示范专业;
③3个省级赛点;
④1个省级公共实训基地;
⑤1个名师工作室。
⑺鉴定所牵头负责,六安市安全生产考试中心建设项目,项目预算120多万。
⑻总务处牵头负责,①行政楼外墙维修;②教学楼附楼走廊贴砖和60个教室刷白;③绿化的养护和修剪;④做好校园南面与南屏路的衔接,以及池塘南岸护堤的设计与施工。
6、管理实施暑期学生竞赛培训和体育比赛运动队训练工作。涉及19个专业70名学生,参加体育比赛训练的有40多人,有20多位老师参加辅导。教务处、实训中心、学生处要加强日常管理,上好每节课,抓好每天训练,确保暑期培训训练要取得实实在在的教学成效。
7、组织安排暑期教师培训工作(54人次)。当前在教育教学工作方面,我们要一手抓管理,一手抓培训,有效促进教师队伍整体素质的提升,促进青年教师尽快成长。
⑴教务处、实训中心组织安排好参加教育厅(6个专业7名教师)、人社厅(3个专业12名教师)的省级教师培训工作。相关人员要积极参加,不准请假,确保培训质量,每人写一篇培训体会。
⑵教务处、实训中心组织安排好参加市级教师培训工作(3个专业8名教师)。相关人员要积极参加,不准请假,确保培训质量,每人写一篇培训体会。
⑶汽车工程系牵头负责,组织安排好汽车工程系教师培训(7月11日开始,培训时间2周)。全系24名教师,全员参与培训,提升教师基础能力和教学水平。汽车工程系教师要积极参与,全身心投入,珍惜培训机会,这也是学院打造过硬教师队伍的有效举措,不准请假,培训结束要进行考试,并纳入汽车工程系教师年度考核。
⑷还有一些行业(企业)举办的培训班(2个专业3名教师),专项培训,专业性强,做好人员安排。
⑸学生处牵头负责,抓好暑期班主任培训工作。培训内容要有针对性和时效性,提升班主任管理班级、教书育人的能力和水平。
⑹学生处牵头负责,抓好体育比赛训练工作。统筹体育班资源,选拔一批学生进行训练,严格管理,严格训练,争取今年比赛成绩好于往届。
8、组织安排暑期成教学生到校面授工作。教务处牵头,学生处配合做好到校学生的教学安排和生活管理。要确定专人负责相关工作,确保学生在校期间,不出安全问题。
9、教务处和实训中心要认真做好秋学期理论课安排和校内外实习安排,做好秋学期开学准备工作。
10、做好示范校项目的后续工作。目前,已完成材料上传,省教育厅组织专家审查和网评,有关人员做好相关工作的跟进和完善。
2016年7月8日