黄金城hjc12345网址2014年工作总结
2014年，在市委、市政府正确领导下，在主管局的关心支持下，班子成员带领全院职工，认真贯彻落实党的教育方针，按照办人民满意职业教育的目标，紧紧围绕创建“国家职业教育改革发展示范学校”和“国家级高技能人才培训基地”两大项目，创新办学模式，推进人才培养模式改革，加强师资队伍建设，完善内部管理机制，取得了良好成效。2014年学院被人社部授予“国家高技能人才培育突出贡献单位”称号。现将学院年度工作总结如下：
一、锐意改革，教学工作再上新台阶
由于招生规模不断扩大，学院筹备组建了机电工程、数控技术、建筑工程、商贸旅游、汽车工程、信息技术六个系和基础教学部，由教务处牵头协调开展工作，研究制定各系部发展规划和现阶段工作。2014年建成了8个骨干专业一体化教室，组织教师编制一体化教学课件，推进一体化教学改革。同时，学院投资近100多万元为每间教室配备了电子白板，并为每位教师配备了笔记本电脑，积极推进一体化教学，增强教学的实效性。
狠抓教学管理。利用监控系统对课堂教学进行有效监管，安排督导组进行巡查，并适时反馈整改情况。此外，每月对教师进行月度考核，从教学考勤、课堂管理、学生评价等方面对所有任课教师实施教学量化管理，起到很好效果。每周一期教学督查简报，公正、公开地通报一周教学情况，表扬先进，指出不足，并对后5名的教师由院长亲自诫勉谈话。这些措施的落实，使课堂教学的管理上了一个台阶。
实习教学是学院教学工作的重头戏。一是校企合作得到进一步巩固和发展，2014年，分14批次将760名学生送往企业按不同专业进行为期1—3个月的顶岗实习，聘请企业技术人员参与实习教学和管理，效果良好。二是编写实训指导书，进一步规范实训教学。首批5个重点专业，从中级工、高级工到预备技师三个层次的实训指导书于6月份完成。此外，学院与4家企业开展技术合作，承接了8000多件外协产品加工，使生产性实训得到进一步加强，实训效果明显。三是利用视频监控对实习教学现场进行安全检查，确保全年无安全生产事故发生。
师资队伍建设是教学工作的重中之重。二年来，学院选派1名教师到德国进修；选派15名教师参加国家级和省级培训；选派43名教师到企业和高校学习交流；选派2名教师到企业挂职；安排22名专业教师到企业进行生产锻炼。这些举措，有力促进师资队伍建设。经过两年多的努力，两个国家级项目建设取得预期成效，培养出一批专业带头人和骨干教师，锻炼了教师队伍，积累了大量的文字、数字资料，极大地丰富了教学资源，编撰校本教材40余本。不仅五个重点建设专业极大地增强了内涵和实力，通过项目辐射，引领其他专业积极探索现代职业教育人才培养模式的改革，深化校企合作，建立与自身实际相适应的运行机制，整个学院出现了崭新的教学氛围。目前，我院综合实力在同类技工院校中达到全市最强、全省一流的办学水平。
二、积极进取，德育工作取得新成绩
学生管理有特色。多年来，学院坚持文化育人和养成教育，坚持成才先成人的教育理念，构建了全时段、全方位、无间隙学生管理网络。安排老师晚自习坐堂和行政值班，校园内实行24小时巡查，值班老师坚持与学生同吃、同住，时时督促学生，时时处置学生问题，收到较好的效果。继续坚持每周一举行升国旗仪式。我院篮球代表队在全省首届技工院校三人篮球赛上荣获三等奖（第6名）；参加省技工院校文艺展演活动荣获三等奖。一年来，共举办了120场次近8000人次参加的各类文体活动，丰富了第二课堂，陶冶了学生情操。
三、多措并举，招生工作取得新突破
招生工作一直是我院年度重点工作，2014年继续坚持全员参与、区域包干的招生方式，并适时调整招生思路和宣传策略，召开阶段性招生分析会，督促和带领全院职工跑县（区）社保平台、跑中学。经过努力，2014年招生总人数达2585人（其中春招598人，秋招1987人），创历史新高，目前，学院在籍生规模6670多人，在校生人数5612人，成人教育本、专科生达2526人。招生和办学规模的扩大，为学院健康快速发展奠定了基础。2014年共安置毕业生12批次800多人，自主择业600多人，对年度符合安置条件的、需要就业的毕业生，全部得到稳妥就业。当前，我院毕业生供不应求。
四、开拓创新，举办各类培训显特色
学院在办好学制教育的同时，精心组织骨干师资，精选培训内容，积极承办各种社会培训。2014年，我院共完成各类培训37592人次。其中：建筑行业培训15102人次，交通行业培训14809人，各类驾驶员培训3202人，完成专业技术人员培训396人、退役士兵技能培训271人、SYB创业培训1229人、创业模拟实训418人。完成职业技能鉴定2165人次。
五、加强调度，重点工作有序推进
1、2014年6月，根据市委、市政府的统一部署和要求，按照三校合并工作方案，完成了皖西交校、皖西建校顺利并入技师学院工作，实现了人财物充分融合，有效扩充了学院的办学实力和综合竞争力。
2、按照项目建设任务书的要求，在规定时间内完成相关建设内容，我院“国家示范校”和“国家高技能人才培训基地”两个项目顺利通过省级专家组验收和教育部专家组的抽检。
3、2014年，学院与多家企业合作，利用周六、周日时间，安排专业课教师，带上多媒体教学设备，采取大班授课、小班辅导、分组研修的方式进行理论教学。完成了三个班次的“企业班”教学任务，安排了871名企业员工的高级工、技师层次培训，培训效果明显，学员参加全省技能鉴定统一考试，取证率达90%。
4、学院与市畜牧水产局合作，成功创办了“六安市首届现代渔业养殖技师班”。
六、抓好党风廉政建设，落实好“一岗双责”
2014年，我院继续以学习为抓手，以构建党风廉政建设长效机制为着眼点，建设惩治和预防腐败体系，切实抓好作风建设。
一是加强组织领导。学院成立了“党风廉政建设惩治和预防工作领导组”，院长任组长，三位副院长任副组长，部门主要负责人为成员，分工具体，任务明确，各司其职，各负其责。
二是抓好学习贯彻。学院坚持每月一次的集中学习，并利用院务会、院长办公会，组织学习党的十八大、十八届三中、四中全会和习总书记系列讲话精神，以及中央关于改进作风八项规定、省委改进工作作风30条和市委实施意见。要求班子成员和中层干部带头遵守规定，并实施动态管理，发现问题及时整改。
三是健全工作机制。学院制定了《2014年党风廉政建设和预防腐败工作要点及责任分解》，严格落实“一岗双责”，明确部门责任，进一步完善各项规章制度，规范办事流程，理清权责义务，有效监督办事过程，全力推进依法治校。学院每月评出15名教学新星和10名月度优秀班主任，对考核排名靠后的教师和班主任，由院长亲自进行诫勉谈话。着力推进教育教学工作动态管理，安排院领导和中层管理人员深入到工作一线进行巡视检查，让规章制度从墙上走下来，让管理机制活起来。这些举措的落实，为推进校风建设和教风建设打下了坚实的基础。
四是狠抓作风建设。从严执行中央“八项规定”，院领导没有一人配备专车，严禁公车私用、公款吃喝现象。为促进师德师风建设，学院组织40名党员到舒城县望阳村结对帮扶，送去慰问金1万元，学院支援15万元用于村级道路建设。每年组织义务献血、慈善一日捐活动，全院67名在职党员干部深入所在社区，为民服务。每周坚持6天工作日，班级管理坚持每天死看硬守，寒、暑假期间学院行政人员正常上班等，在学院快速发展的同时，着力打造一支作风过硬的教职工队伍。
五是推进反腐倡廉制度建设。为更好地推动党风廉政建设，学院建立健全管理制度，2014年，修订了《日常用品采购管理办法》、《公务接待暂行规定》、《工程建设管理办法》、《聘用人员管理办法》、《校外实习学生管理办法》等制度，积极推进学院各项事务制度化、规范化。
一年来，由于措施得力，执行到位，全年没有发生违规违纪违法现象，教职工“凝心聚力干事业，一心一意谋发展”的责任意识进一步加强，团队意识、进取精神明显提高，这为学院的建设和发展打下了坚实的思想政治基地。
2014年，我院各项工作取得了新的成绩，在科学发展的道路上又迈出了新的步伐。但我们清醒认识到：在改革办学模式、提高办学质量、提升办学实力的道路上我们还有很长的路要走，我们的办学经费还十分紧张，师资队伍建设还需要加强，尤其是精品专业建设还需加倍努力等。我们将直面问题，锐意进取，敢于担当，加快发展，相信在市委、市政府和主管局的坚强领导和大力帮助下，我们一定能把六安技师学院建成全市最强、全省一流、全国知名的品牌技师学院，为六安经济社会发展培养更多的技术技能型人才。
2015年6月26日
工 作 总 结
六安技师学院院长 许涛
一年来，在市委、市政府的坚强领导下，在市人社局的大力支持下，我与班子成员和同志们一起，以科学发展观为统领，团结协作、密切配合，紧紧围绕学院中心工作，科学安排，加强调度，认真履行职责，圆满完成各项目标任务，现将个人的思想、学习、作风、工作和廉政建设情况报告如下：
一、注重业务学习，提高解决问题能力
当前，职业教育既迎来发展机遇，也面临严峻形势，特别是三校合并后，保持好学院良好的发展态势和稳定局面，是我需要研究思考的问题。为更好地指导工作，做职业教育的内行，增强研究问题和解决问题的能力，我始终坚持把业务学习贯穿于工作的始终。1是注重研究学院管理、教育教学、招生就业、后勤保障的动态，注重工作细节和工作效率，及时解决运行中的困难和问题。2是注重了解兄弟院校的办学经验和方法，坚持定期到发达省份技工院校参观学习，总结成功的做法和理念，针对自身教育教学 工作中存在的不足，调整思路，学习借鉴。3是注重总结同志们工作中的创新举措，形成办法后加以推广。参加了市委举办的十八大和习近平总书记系列讲话精神学习班和市委市政府召开的有关会议。坚持平时读书看报，及时学习中央、省、市有关精神，坚持学以致用，努力将学习成果转化为谋划学院工作的思想、促进工作的措施和创新工作的行动。
二、一年来履行岗位职责情况
作为技师学院主要负责人，深感做好学院工作使命光荣而艰巨。一年来，我带领教职员工，开拓进取，扎实工作。
（一）教学工作取得新业绩。为适应学院发展的新形势，拓宽专业面，完善课程体系，结合三校合并的实际情况，学院筹建了六个系和基础部，督促开展工作，制定各系部发展规划，研讨各专业设置标准，充实和完善教学内容等。近两年来，我们充分做好优势专业教学的同时，拓展了学前教育、建筑施工、宾馆服务与旅游管理、电子商务、物流管理、计算机动画设计等新专业。还开展了与企业合作的定向班、能力提升班教学，与民政部门合作的退役士兵培训班教学，与农委合作的现代渔业技师班教学，丰富了学院的专业结构和教学内容，表明我院服务于经济社会发展的能力在提升。面对理论和实习教学班级增多，日常管理难度大，研究出台了课堂教学全监控管理措施，通过视频
（二）行政管理有新举措。引导教职员工树立为教育教学一线服务的思想，带领职工积极参与到教学管理、学生管理和行政后勤管理工作中去。坚持定期召开院务会和教职工大会，通报学院阶段性工作和存在的问题，进一步提升工作质量和效率。2014年研究制定了中层干部、行政人员、实习指导教师和理论课教师年度量化考核办法，以及教师和班主任月度考核办法，进一步推动各岗位工作人员做好本职工作的积极性和主动性，稳步推进学院各项工作科学化、规范化和精细化管理。
（三）后勤服务和资金保障工作。2014年完成了新校区一期工程后续建设和资料整理工作，已上报申请工程决算审计。新建了（30个坐位）第二教师办公室；回购计算机教室4个；新建一个琴房和形体训练房；完成了示范校项目设备采购和安装调试工作；完成了学院第二食堂招标，并于秋学期开始营业；完成了校区水路增压设施的安装和校园绿化养护等，为学院教育教学工作正常开展，提供了及时服务和可靠保障。2014年学院总收入7260万元；总支出6000万元；资金结余1260万元 ，各项财务支出符合有关规定和财政要求，在年度财务和专项资金检查中，给予肯定。
（四）切实做好三院校整合工作。根据市委、市政府统一布署和要求，在市人社局的指导下，精心组织、把握原则、以人为本、各负其责，在规定时间内，完成了三校人、财、物的完全整合，确保三校人员思想不散、工作不断、秩序不乱，较好地完成了各项工作的衔接，较好地处理了原三校遗留问题。目前，合并后技师学院各项工作平稳有序、态势良好。
三、坚持勤政廉洁，树立良好的思想作风
一年来，我一直把作风建设与学院工作同部署、同检查，并带头倡导真抓实干、敬业奉献、严格自律的良好风气。
一是带头加强党风廉政建设，确保形成风清气正的干事氛围。我自觉遵守上级组织有关规定，加强廉洁自律，加强思想作风建设，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心。首先，加强自我廉政教育。认真学习《两个纲要》等党风廉政的有关规定，认真学习贯彻党的十八届中央纪委二次全会和省纪委九届三次全会、市纪委三届三次全会精神；认真学习贯彻中央“八项规定”和省委、省政府“三十条精神”以及市委实施意见，带头纠正自身存在的“四风”问题。其次，坚持民主集中制。严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，自觉将自己置于集体领导之下，倡导“群言堂”，不搞“家长制”。坚持一切重大问题，先请示主管局领导，再集体研究决定，做到敢于拍板、敢于担当，在我院形成了民主议事、科学决策、团结共事的良好氛围。在干部选拔中，严格按照民主推荐、组织考核、院长办公会研究和局党组研究决定等规定程序。在物品采购和工程建设中，均通过院长办公会议讨论研究，成立领导组，交由相关处（室）具体办理，达到招标金额的项目，严格按招投标规范程序运作，从不掺杂个人关系和个人利益。再次，严格遵守廉政规定。牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，增强廉洁从政意识，坚决抵制权力运动中的各种利益诱惑。我没有配备专车，个人私事，我也坚持不用学院车子，做到公车公用。同时，全年我也没有报销过公交车票和打的票，没有超标准领取过相关补助费、津贴费等。在公务活动方面，严格贯彻执行“八项规定”，厉行节约，来人尽可能安排在学院食堂，或小排档就餐，严格执行招待标准和要求，严格控制招待和办公费支出。要求同志们做到的自己首先做到，要求同志们禁止的自己首先禁止。
二是带头真抓实干，确保形成求真务实的工作作风。扎扎实实工作，不做表面文章是我一贯坚持的工作态度。坚持每天深入教育教学一线，发现解决出现的新情况和新问题，积极推进学院制度完善和创新。同时注重工作方法，形成全院一心的攻坚合力。坚持日常工作抓效率，注重发现处（室）工作的薄弱环节和着力点；坚持重点工作抓落实，特别是事关全院的“大事”，重点督办，一抓到底，抓出成效。如调整招生策略、加强课堂管理，深化校企合作等工作，进行重点调度，重点推进。注重支持助手们工作，调动班子成员、中层干部和教职工的积极性、主动性和创造性，立足各自岗位、工作目标，解放思想、开动脑筋、创新举措，形成推动全院工作的合力。
总结过去一年的工作和取得的成绩，归功于市委、市政府和主管局的坚强领导和大力支持，归功于班子成员团结协作和教职员工的共同努力，归功于有关部门和社会各界的大力配合和帮助。我本人做了自己应该做的事情，尽了自己应尽的责任。回顾总结工作，本人存在一些不足，主要表现在：关于构建现代职业教育理论学习不够；面对招生市场的不规范性、不确定性和行业保护，创新举措和方法不多；学院教育教学工作量大，而编制人员少的状况，一时难以解决；学院债务负担沉重，而短期内难以化解。举债建设新校区，累计欠债约1亿元（以审计为准），2个老校区已收储，但土地没有变现，偿还到期的各类贷款和欠款，是学院一个沉重的思想包袱和经济负担；对学院发展定位深度思考不够等。这些都有待于今后加以推进和提高。
我将把这次述职评议作为推动工作的新起点，结合正在开展的“三严三实”专题教育活动，决心在市委、市政府和主管局的坚强领导和大力支持下，在同志们的大力帮助下，认真解放思想，创新工作思路，为学院又好又快地发展，推动教育教学工作再上新台阶，创造新业绩，做出积极的贡献。
述职 述德 述廉报告
六安技师学院副院长 徐诗安
2014年，在上级党委的领导下，本人认真学习党的十八届三中、四中全会精神，积极参与党的群众路线教育实践活动，努力贯彻落实六安市政府关于《皖西建校、皖西交校整体并入六安技师学院方案》，积极投入到新的环境中，当好助手，做好工作。现将一年来的情况汇报如下：
一、积极参与党的群众路线教育实践活动，认真查摆自身存在的“四风”问题
2014年2月起，皖西建校党支部按照市委、市住建委的统一部署，认真、严肃的开展党的群众路线教育实践活动。学校党支部拟定了活动安排，组织全体党员15次集中学习，以提高他们对党的群众路线教育实践活动的认识。我作为支部书记既要组织好学习，同时又以普通党员身份参加每次的学习。通过学习，我深深地感到，这次党的群众路线教育活动是党在新时期党要管党，保持党的先进性、纯洁性，提高党的执政能力，永保党的执政地位的重大举措，对个人而言，是一次用群众观点、群众立场审视自我、解剖自我、提高自我的机会。根据“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，按照“群众提，自己找，上级定，互相帮”的总思路，我对自己在“四风”上存在的问题也进行了认真的查找和剖析。“四风”上存在的突出问题是：（一）是形式主义方面。1、学习的主动精神不强；2、工作布置的多，检查落实的偏少；3、求于稳妥，创新不够。（二）官僚主义方面。1、与学生直接交流的少；2、深入教学一线不够； 3、和教师谈心的机会不多。（三）享乐主义方面。1、钉字精神不足，深入调查研究不够；2、吃苦耐劳精神不够。（四）奢靡之风在我身上表现不明显。存在以上问题的原因是：1、政治理论学习不足，理论联系实际不够。2、理想信念有所淡化，党性修养不够深入。3、主观世界改造不主动，客观能力提升不刻苦。根据存在问题的原因，提出了自己今后努力的方向:1、进一步加强理论学习，努力提高自身素质。2、进一步加强自律意识，自觉接受群众监督。3、进一步密切联系群众，始终保持务实作风。通过教育活动的开展，的确使自己思想有收获，作风有加强。
二、扎实工作，认真履行自己的职责
2014年对皖西建校是个特殊的年份，是个值得纪念的年份。就我的工作而言，全年应该分为三个阶段。4月24日前为一阶段，4月24日至6月30日为一阶段，7月以后又为一阶段。4月24日前市政府尚未明确三校合并。开学初我就召开班子会，确定了年度的目标任务，在教职工大会上要求同志要一颗红心两种准备，即：一方面做合并的基础工作，另一方面做不合并的思想准备，学校各方面的工作不放松，教学和管理要一切正常，招生和培训工作要一切正常。经同志们共同努力，2014年春招生201名，截止6月30日培训8000人次。保证了教学工作正常进行，保证了无安全事故的发生。4月24日市政府召开第一次关于三校合并的协调会，正式拉开了三校合并工作的序幕。在两个多月的时间里，学校全面进行了帐务的清理，资产的盘存、移交，人员的安排，多余聘用人员的清退等工作。由于工作做得较为细致，没有给合并的工作带来任何的后遗症。
7月份，我搬至技师学院办公。虽明确是班子成员，但我深知角色已发生了变化，现在的任务是当好助手，做好分管工作。根据院长办公会的决定，我分管建筑分院、实训处、技能鉴定所三部门的工作。对这三个部门的领导我分别采取个别谈话，召开会议等形式对他们的工作提出要求。半年以来，这三个部门的工作都取得了可喜的成绩。建筑分院完成了各类人员培训7102人次；办理了国家资助工作365人，其中免学费302人，国家助学金63人，制定了函授班主任管理办法等。技能鉴定所历时两个月，完成247人企业提升培训，鉴定工作，完成九月、十一月两批国家
