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2023年智能制造系工作计划

发布日期:2023-09-08 信息来源:黄金城hjc12345网址 浏览量:752

一、指导思想

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承前启后的关键一年,也是我院新校区投入使用第一个完整的教学年度。紧紧围绕学院的工作思路,全面贯彻、落实学院的工作计划,以弘毅精神为引领,积极营造一种严谨和谐、争先创优的浓烈氛围,推动系部稳步、特色化发展,为学院的整体发展贡献一份力量。

二、工作思路

(一)围绕一个中心:提升内功,加强内涵建设

(二)突出两个主题:常规教学、管理,技能大赛

三、工作目标

树立合作共事、团结奋进的意识,形成心齐气顺劲足的工作局面;以常规管理为抓手,达到秩序常态化;加强技能大赛团队建设,力争在新一年各级大赛中再创佳绩。

四、工作措施

(一)政治学习制度

为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,落实教师队伍建设,进一步提升理论学习质量,根据学院学习计划和学院对党员、教师理论学习的要求,建立每月系部政治学习制度。

坚持不懈学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持读原著、学原文、悟原理,做到自觉主动学、及时跟进学、联系实际学、笃信笃行学,把学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务,着力在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,更加紧密地团结在习近平同志为核心的党中央周围,埋头苦干、奋勇争先,努力为六安绿色振兴、赶超发展贡献职业教育力量。

认真组织开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想教育,把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。

()教师队伍建设

  1.加强师德建设,倡导爱岗敬业奉献精神。

  加强师德师风教育,大力弘扬高尚师德。积极组织学习《习近平新时代中国特色社会主义思想》规范政治学习制度,建立师德常规教育学习制度,在不断加强和改进教师思想政治教育、意识形态领域教育、职业理想教育、职业道德教育的同时,重视法制教育和心理健康教育,引导教师把教书育人作为毕生的事业追求,自觉担负起教书育人的神圣职责,自觉遵守《中等职业学校教师职业道德规范》,关爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自律,以人格魅力和学识魅力教育感染学生,做学生的良师益友和健康成长的指导者和引路人。树立教书育人先进典型,大力宣传表彰,充分发挥榜样的示范和激励作用,弘扬高尚师德,倡导爱岗敬业奉献精神。

(三)教学教研工作

 1、明确规章制度,规范教学常规管理

 组织教师认真学习学院各项教学管理制度,规范教学管理,做到一切有章可循,有据可依。制订并严格执行学期工作运行表、课程表、考试表以及各种检查表,加强检查和督查,根据学院教学简报,做到一周一反馈,一月一通报。要经常了解教学信息,严格控制对教学进度和课表的变更,及时解决执行过程中出现的问题,保证教学秩序的稳定和有序。

 2、加大专业教研室建设,打造优秀的专业团队

 本学年,将进一步加大专业教研室工作职能,专业建设、课程改革、技能大赛等专业性较强的工作进一步工作下移,使得专业教研室成为专业发展的最基层单位,发挥专业教师的聪明才智,在专业建设、课程改革、技能大赛上取得较好成绩。

 3、以技能大赛为抓手,全面提升专业建设内涵

 本学年度将迎来新一轮中华人民共和国职业技能大赛,全系上下将以此项工作为抓手,以技能大赛集训为突破口,通过日常集训、大赛模拟、总结完善等手段磨炼师生技能水平,努力在各级各类大赛中取得更大的突破。通过大赛的准备和参赛,充分认识专业发展需求,挖掘专业建设内涵,进一步提升专业办学水平。

 4、增强教科研意识,加强教师培养力度

 认真开展新教师入职教育和师带徒两项工作,通过公开课示范课、技能大赛、教研活动和课程改革等形式,不断提高教师教科研水平;积极组织教师参加各级各类赛事活动,要求更多的教师各类师资培训,与发达地区技工教育学习,开拓眼界。在提升教师自身教研水平的同时,提高系部教研战斗力。

 (四)学生管理工作

 1、组建强有力的班主任队伍,提高管理水平

 随着学院的发展,我们系的学生数在稳步增加,学生管理的难度也随着增大。我们要在全系选聘一批有责任心、有经验的同志,组建一支强有力的班主任队伍。

 加强对班主任工作的指导,通过班主任培训、经验交流和班主任会议等形式,使班主任明确责职,提高能力;也要加强对其工作的检查、督促。督促班主任深入班级、宿舍和食堂,多参加行政值周、多接近学生,及时了解、解决学生中存在的问题。

 2、以第二课堂活动为载体,提升学生素质和能力

  为丰富学生的课余生活,提高广大学生的综合素质,要加强督促系部班级参加学院组织的大型活动、学生社团等工作,使之能作为学生活动的载体。积极鼓励系部班级组织内部学生参加系部各项文体活动,举办广大学生喜闻乐见,富有教育意义的文体和公益活动。充分利用各个传统节日及纪念日开展相应的教育活动,对学生进行爱国主义、集体主义和团结友爱等教育。

 3、以养成教育为抓手,促进学生良好习惯的养成

 “养成教育要抓在平时,贵在坚持。要通过抓课堂学习纪律、晚自习、三大环境卫生(教室、宿舍、实训区)、跑操和文明言行等秩序,进一步提升学生的素质,打造一个和谐文明、团结向上的系部集体。

 4、加强班级常规量化的考核与评比

进一步强化学生的一日常规管理,配合学生处加强对班级和学生的日常行为规范考核,加强对学生出勤、纪律、卫生、宿舍、跑操、早晚自习课的规范管理。坚持天天查,每天一公布,发现问题限期整改。

 5、做好其他工作

    认真配合各职能科室、兄弟系部的工作,保质保量完成领导交办的各项工作任务,按时上报、上交各类信息材料,积极参与学校组织的各类活动。

(五)实训耗材管理工作

1、严格执行六安技师学院实验实训耗材管理办法。

2、以节约为主,满足使用为基础,严格执行耗材的采购、入库、领用登记制度。

3、竞赛耗材采购、领用等过程,坚持严的基调,注重实效性、及时性。

五、保障措施

(一)系部班子合作共事,团结奋进;系部老师年富力强,心齐劲足。这是各项工作得以完成的重要前提。

(二)构建多元化监控体系,加强督查的力度。

 

2023工作计划表

 

序号

开展

时间

开展项目

开展形式

备注

 

1

2023.02

制定春学期课程表

系部、教研室

 

 

春学期教材发放

分时间段发放

 

 

教学研讨会,确定各专业授课进度、重难点

会议、讨论

 

 

数铣教研组研讨会

会议、讨论

 

 

相关实训室建设、耗材等采购计划申报、签批

各实训车间申报,综合年度预算申报

 

 

其他常规工作、临时工作

系部相关人员

如:安全排查、实训室建设、耗材采购等

 

2

2023.03

春学期教学计划检查

教研室组织检查

 

 

春学期教案检查

教研室组织检查

 

 

数车教研组研讨会

会议、讨论

 

 

零部件测绘教研组研讨会

校内竞赛

 

 

相关采购计划有条不紊推进,按要求执行相关采购手续

政府采购、校内挂网等形式

 

 

其他常规工作、临时工作

系部相关人员

 

 

3

2023.04

系部政治学习,通报上月系部各项工作,安排下一步重点工作

会议、研讨

 

 

数控铣技能竞赛

会议、讨论

 

 

CAD机械设计竞赛

校内竞赛

 

 

数控车技能竞赛

校内竞赛

 

 

竞赛成果转换研讨会

会议、讨论

 

 

积极与当地企业对接,了解企业用工需求,为校招会做好准备

系部班子、班主任

 

 

其他常规工作、临时工作

系部相关人员

 

 

4

2023.05

系部政治学习,通报上月系部各项工作,安排下一步重点工作

会议、研讨

 

 

公开课

集体听课

 

 

推门听课

随机听课

 

 

同行听课

邀请听课

 

 

交流评课研讨会

会议 、讨论

 

 

做好校招会,收集好学生就业等信息资料

配合招生就业办、班主任

 

 

其他常规工作、临时工作

系部相关人员

 

 

5

2023.06

系部政治学习,通报上月系部各项工作,安排下一步重点工作

会议、研讨

 

 

电工教研组教学研讨会

会议、讨论

 

 

专业基础课研讨会

会议、讨论

 

 

组织教师参加暑期培训

自愿报名,系部遴选

 

 

组建暑期学生技能竞赛培训班

各指导教师负责,系部督查

 

 

春学期期末考试

出卷、监考

 

 

招生工作

全体教师

 

 

2024年预算申报工作

系部班子、各实训车间负责人

 

 

其他常规工作、临时工作

系部相关人员

 

6

2023.07

系部政治学习,通报春学期系部各项工作,安排暑假重点工作

会议、研讨

 

招生工作

全体教师

 

制定秋学期授课计划

教研室、组积极配合

 

根据秋学期课程安排情况,摸排教师缺口,积极引进临聘教师,按学院临聘教师管理制度招录临聘教师

面试、试讲、初步确定人选

 

组织教师技能提升培训

根据系部工作实际情况开展培训

 

暑期各赛项集训工作

各竞赛工种

 

系部开展耗材盘点,建立系部统一仓库,严格执行耗材管理办法

各实训车间、竞赛负责人积极配合

 

其他常规工作、临时工作

系部相关人员

 

7

2023.08

系部政治学习,通报上月系部各项工作,安排下一步重点工作

会议、研讨

 

招生工作

全体教师

 

组织教师技能提升培训

根据系部工作实际情况开展培训

 

制定秋学期课程表

协助系部

 

申购秋学期书籍

协助系部

 

教学研讨会,拟定各专业授课计划、重难点

分组开展会议、讨论

 

新进教师面试及岗前培训

根据系部工作实际情况开展

 

确定新生班级班主任

系部班子

 

秋学期开学准备会,安排秋学期整体工作

全体教师

 

其他常规工作、临时工作

系部相关人员

 

8

2023.09

系部政治学习,开展安全教育、安全大排查

会议、研讨,各班级、各实训车间

 

秋学期教学计划检查

教研室组织检查

 

教案检查

教研室组织检查

 

开展技能评价

根据系部及技能评价中心工作情况开展

 

参加第二届中华人民共和国职业技能大赛

数控车、数控铣两个赛项

 

集体备课,分析学情,研讨解决教学难点

分组开展

 

学生实习企业走访

系部班子、班主任

 

每月进行一次盘点,时间为月末最后2天,做为物资采购依据

盘点完成后与各车间做好对接。

 

开展学生活动

各班级

 

其他常规工作、临时工作

系部相关人员

 

9

2023.10

系部政治学习,通报上月教学简报情况,按学院要求执行约谈制度,安排下一步重点工作

会议、研讨

 

同行听课

邀请听课

 

公开课

集体听课

 

推门听课

随机听课

 

教案检查

教研室组织检查

 

交流评课研讨会

会议、讨论

 

学生实习企业走访

系部班子、班主任

 

每月进行一次盘点,时间为月末最后2天,做为物资采购依据

盘点完成后与各车间做好对接。

 

开展学生活动

各班级

 

其他常规工作、临时工作

系部相关人员

 

10

2023.11

系部政治学习,通报上月教学简报情况,按学院要求执行约谈制度,安排下一步重点工作

会议、研讨

 

零部件测绘竞赛

计算机+手绘

 

CAD软件应用能力竞赛

计算机

 

维修电工技能竞赛

实操+绘图

 

教案检查、评比

教研室组织检查

 

学生实习企业走访

系部班子、班主任

 

每月进行一次盘点,时间为月末最后2天,做为物资采购依据

盘点完成后与各车间做好对接。

 

开展学生活动

各班级

 

其他常规工作、临时工作

系部相关人员

 

11

2023.12

系部政治学习,通报上月教学简报情况,按学院要求执行约谈制度,安排期末重点工作

会议、研讨

 

六安市中职学校职业技能竞赛

各指导教师带队比赛

 

竞赛成果转换研讨会

会议、讨论

 

学生实习企业走访

系部班子、班主任

 

每月进行一次盘点,时间为月末最后2天,做为物资采购依据

盘点完成后与各车间做好对接。

 

开展学生座谈会,调研课堂情况,听取学生意见

会议、讨论

 

其他常规工作、临时工作

系部相关人员

 

12

2024.01

系部政治学习,通报秋学期教学简报整体情况,有针对性的进行约谈,安排期末重点工作

会议、研讨

 

期末研讨会,各专业研讨期末考核范围及出卷教师安排

会议、讨论

 

期末考试

制卷、监考、考务

 

组织教师培训

根据系部工作实际情况开展

 

开展2023年度考核

会议

 

每学期结束进行一次系部物资盘点,盘点完成后及时上报,以便于调整及申报购买。

盘点完成后与各车间做好对接。

 

其他常规工作、临时工作

系部相关人员

 

谋划2024年春学期工作

系部班子

 

             

 

 

 

 

 

 

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