一、在学院党委的正确领导下,继续做好驾培中心2023年度的各项工作,力争完成学院下达的各项任务指标。
二、严格内部管理,增强教练员队伍建设,不断完善教练员管理制度,明确目标责任,提高培训、考试合格率。严格贯彻落实学院和驾培中心的各项规章制度,定期对教练员进行职业道德、业务知识、服务意识、安全意识的培训和考核。力争达到行业风气零投诉。
三、加强教练车管理和教学设施设备的使用。坚持做好教练车的日常维护工作,发现问题及时维修,杜绝教练车带病训练,达到教练车完好率100%。注:驾培中心12辆小型轿车2023年度已达强制报废期,为了满足正常教学需求,为确保教学设施设备硬件建设,拟购置训练车辆6台。
四、做好驾校的招生宣传工作和社会化培训工作,计划在2023年度争取招生学员数量超过上年度。
五、深挖驾培中心潜能,力争在开拓驾培市场方面取得突破,积极研究实施叉车驾驶员培训、农机驾驶员培训、公交及长途客运人员安全文明和操作规范培训等项目。